Thị trường viễn thông sim so dep Việt: Cạnh tranh nhưng thiếu tự do

"Có ý kiến cho rằng thị trường viễn thông Việt Nam rất cạnh tranh, rất tích cực, nhưng theo tôi còn thiếu chữ 'tự do', và chưa tuân theo quy luật của kinh tế thị trường".

Xung quanh đề án tái cơ cấu sim so dep VNPT vốn được bàn luận nhiều hiện nay, không ít băn khoăn về các doanh nghiệp viễn thông nhỏ và khách hàng, những đối tượng chịu ảnh hưởng trực tiếp từ đề án nói trên, nếu được triển khai. Chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Trung Chính - Tổng giám đốc công ty cổ phần tập đoàn công nghệ CMC (mã chứng khoán CMG).

Ông Nguyễn Trung Chính.

- Ông đánh giá thế nào về thị trường viễn thông hiện nay và tác động của nó đối với các doanh nghiệp viễn thông mới?

- Có ý kiến cho rằng thị trường viễn thông sim so dep Việt Nam rất cạnh tranh, rất tích cực, nhưng theo quan điểm của tôi còn thiếu chữ “tự do” và chưa tuân theo quy luật của kinh tế thị trường. Thể hiện như: các doanh nghiệp lớn có quy mô trên 30% thị phần ỷ vào vị thế thống lĩnh thị trường; cạnh tranh dưới giá thành; vi phạm luật cạnh tranh… Vì vậy nếu chiểu theo luật canh tranh là vi phạm, là thiếu lành mạnh.

- Giá cước viễn thông sim so dep hiện nay của Việt Nam tương đối rẻ, nhưng chưa tuân theo quy luật thị trường. Vậy theo ông, nếu có thị trường cạnh tranh đúng nghĩa về viễn thông, người tiêu dùng có phải chịu mặt bằng giá cao hơn hiện nay?

- Rẻ chưa chắc đã tốt và lành mạnh, nếu rẻ mà chất lượng kém thì là điều không tốt, trong nền kinh tế thị trường không cho phép doanh nghiệp có vị thế độc quyền được quyền bán dưới giá thành, mà phải chịu sự quản lý về giá của cơ quan quản lý nhà nước. Trên thực tế chúng ta đã thấy giá cước sim so dep 3G và chất lượng của nó. Việc tăng giá mà không kèm theo nâng cao chất lượng thì không một người tiêu dùng nào muốn. Khi thị trường cạnh tranh lành mạnh, người tiêu dùng luôn là người được hưởng lợi, ai cung cấp được sản phẩm với chất lượng và giá cả tốt nhất cho người tiêu dùng, người đó sẽ chiến thắng, đó là quy luật của kinh tế thị trường.

- Theo đề án tái cơ cấu được chờ Thủ tướng chính phủ phê duyệt, ông có cho rằng sim so dep Mobifone sẽ bị suy yếu khi phải gánh quá nhiều "xương xẩu" của VNPT? Vậy thì khi đó, việc cổ phần hóa Mobifone có ý nghĩa như thế nào trong việc tạo một thị trường cạnh tranh, thưa ông?

- Nhìn trên lợi ích tổng thể, việc tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước, trong đó có VNPT phải thỏa mãn được các điều kiện: vì lợi ích quốc gia, lợi ích của người dân; tuân thủ theo pháp luật Việt Nam và luật chơi quốc tế mà Việt Nam đã ký kết. Việc tái cấu trúc thị trường viễn thông phải tuân theo quy luật của kinh tế thị trường, trong đó tôn trọng cạnh tranh tự do và phát triển vì lợi ích của người dân. sim so dep Với mục tiêu như vậy, việc giảm bớt tỷ lệ % doanh nghiệp nhà nước (hiện chiếm 94%), từng bước xóa bỏ độc quyền doanh nghiệp (02 doanh nghiệp chiếm 95%) là điều cần tính tới để thị trường ngày một lành mạnh hơn. Việc cổ phần hóa Mobifone hay Vinaphone để đạt được mục tiêu này một cách khả thi, nhanh chóng và hiệu quả thì nên là phương án lựa chọn.

- Ông có thể nói rõ hơn về cơ hội đối với CMC và các doanh nghiệp viễn thông nhỏ trước khả năng mở rộng thị trường viễn thông?

- Trong thị trường mà 2 doanh nghiệp nhà nước chiếm 95% thì cơ hội hợp tác và phát triển là rất khó khăn. CMC hiện chưa có ý định đầu tư trực tiếp vào mảng thoại không dây, tuy nhiên sự phát triển mạnh mẽ của sim so dep 4G và những công nghệ di động mới sẽ là xu thế phát triển trong tương lai của Việt Nam và thế giới, khi đó các doanh nghiệp như CMC hoàn toàn có đủ điều kiện, khả năng và cơ hội tham gia vào các cuộc chơi này. Vì vậy một môi trường cạnh tranh lành mạnh sẽ là điểm tựa để cho các doanh nghiệp công nghệ thông tin bình đẳng tham gia đầu tư và phát triển.

- Ông có thể cho biết, thành quả bước đầu của việc sáp nhập CMC TI và CMC Telecom? CMC tính toán như thế nào để tránh lâm vào vết xe đổ của một số doanh nghiệp trước như HT mobile, Gtel, sim so dep Beeline...

- Việc cấu trúc lại doanh nghiệp trong lĩnh vực viễn thông của chúng tôi - CMC, đã thu được kết quả hết sức tích cực, tăng trưởng 40% so với trước khi tái cấu trúc. Chúng tôi đã trở thành công ty viễn thông có hạ tầng Internet đứng thứ 4 trên thị trường, đồng thời đã sử dụng được sức mạnh cạnh tranh cốt lõi của toàn Tập đoàn công nghệ CMC - với nhiều giải pháp công nghệ, nhất là trong lĩnh vực phần mềm, tích hợp và nội dung số. Chính vì vậy, không chỉ lĩnh vực viễn thông có mức tăng trưởng cao mà lĩnh vực tin học truyền thống của tập đoàn cũng vì thế mà phát triển mạnh mẽ và vững chắc.

Một thuê bao sim so dep MobiFone nhắn 4.581 tin ủng hộ kiểm ngư và cảnh sát biển

Chiến dịch nhắn tin "Chung sức vì biển đảo quê hương" đã vận động được hơn 19 tỷ đồng ủng hộ qua tin nhắn của các thuê bao di động và hơn 1,3 tỷ đồng ủng hộ bằng tiền mặt để ủng hộ lực lượng cảnh sát biển và kiểm ngư. Dẫn đầu chiến dịch nhắn tin là một thuê bao MobiFone đã nhắn 4.581 tin ủng hộ.

Cổng Nhân đạo Quốc gia 1400 vừa gửi báo cáo lên Bộ TT&TT và Hội Chữ Thập đỏ Việt Nam về kết quả chiến dịch "Chung sức vì biển đảo quê hương" được thực hiện từ 19/5 đến hết ngày 18/7/2014.

Theo đó, tổng số tin nhắn (cú pháp BD gửi 1409) tính đến 24h ngày 18/7 là 1.066.429 tin nhắn, tương đương số tiền ủng hộ là 19.195.722.000 đồng (18.000 đồng/tin nhắn). Số thuê bao nhắn tin nhiều nhất thuộc về thuê bao 012824414xx (mạng MobiFone) với 4.581 tin nhắn; thuê bao 09427759xx (mạng sim so dep VinaPhone) 4.491 tin nhắn và thuê bao 09427759xx (mạng VinaPhone) với 3.666 tin nhắn. Các thuê bao của nhà mạng Viettel dẫn đầu về số lượng tin nhắn với 493.084 tin nhắn trị giá 8.875.512.000 đồng; MobiFone đạt 337.570 tin nhắn, trị giá 6.076.260.000 đồng và VinaPhone đạt 226.134 tin nhắn trị giá 4.070.412.000 đồng.

Cùng với hơn 19 tỷ đồng ủng hộ bằng tin nhắn, Trung ương Hội Chữ thập đỏ còn nhận được 1.346.090.500 đồng ủng hộ bằng tiền mặt trực tiếp của các đơn vị: Hợp tác xã Thương mại Láng Hạ ủng hộ 100 triệu đồng; Trung tâm chăm sóc sức khỏe Hương Sen (Hà Nội) ủng hộ 96 triệu đồng; bà con tiểu thương Chợ Láng Hạ ủng hộ 16 triệu đồng; chị em tiểu thương Chợ Nhà Xanh (Cầu Giấy) ủng hộ 50 triệu đồng; Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Việt Vương (Hà Nội) ủng hộ 50 triệu đồng; cán bộ, nhân viên Bưu điện Trung ương nhắn tin và vận động cán bộ, nhân viên ủng hộ 46 triệu đồng; bác thương binh nặng hạng ¼ Nguyễn Tiến Khởi bị mù hai mắt (quận Ba Đình) đã ủng hộ 1 triệu đồng... Riêng Hội Chữ thập đỏ TP.Hà Nội đã vận động và chuyển đợt đầu về Trung ương Hội 560 triệu đồng. sim so dep

Ban tổ chức Chiến dịch thống nhất mua để trao tặng 58 máy camera chuyên dụng các loại và 23 hệ thống lọc nước biển thành nước ngọt với tổng trị giá gần 16 tỷ đồng cho các đơn vị kiểm ngư và cảnh sát biển đang làm nhiệm vụ ngoài khu vực quần đảo Hoàng Sa. sim so dep Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam đã phối hợp các các cơ quan tổ chức chiến dịch tổ chức trao tặng 50 triệu đồng cho 10 ngư dân thuộc tàu cá ĐNa 90152 TS bị tàu Trung Quốc đâm chìm tại vùng biển Hoàng Sa - Việt Nam vào ngày 26/5 vừa qua và 10 triệu đồng cho gia đình chị Huỳnh Thị Như Hoa (phường Xuân Hà, quận Thanh Khê) - chủ tàu ĐNa 90152 TS; tặng 15 triệu đồng hỗ trợ chi phí điều trị bệnh cho cháu Phạm Quang Tùng, sinh năm 2005, là con trai thứ hai của thiếu tá Phạm Văn Hướng, Y sĩ của Nhà giàn DK1-20, bị bệnh viêm não, điều trị tại khoa Thần kinh, Bệnh viện Nhi Trung ương, Hà Nội; tặng 20 triệu đồng cho chị Lê Thị An là vợ Hải đội trưởng Hoàng Quốc Đạt đang làm nhiệm vụ trên biển; tặng mẹ của chiến sĩ Trần Kim Ba đang làm nhiệm vụ trên biển 10 triệu đồng; gửi tặng ngư dân Quảng Ngãi 100 thùng quà với tổng trị giá 35 triệu đồng. sim so dep

Sắp tới Ban tổ chức chiến dịch sẽ tiếp tục dùng số tiền vận động được của chiến dịch tập trung mua tặng thiết bị phục vụ công tác của lực lượng cảnh sát biển và kiểm ngư; sim so dep hỗ trợ chăm lo đời sống của các chiến sĩ cảnh sát biển, kiểm ngư đang làm nhiệm vụ trên biển cũng như tặng quà các gia đình có con em đang làm nhiệm vụ trên biển có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.

Làm tỉ phú của sim so dep Gmobile... không dễ!

TT - Nhà mạng Gmobile đang cung cấp gói cước với chương trình khuyến mãi siêu khủng: “Có ngay tài khoản 1 tỉ đồng để gọi và nhắn tin nội mạng”. Nhưng theo phản ảnh của người dùng, muốn làm tỉ phú với nhà mạng này không đơn giản chút nào.


Nội dung tờ rơi quảng cáo của sim so dep Gmobile và đại lý Tiến Mỹ - Ảnh: Đức Thiện

Tỉ phú 3 là tên gói cước siêu khuyến mãi đang được nhà mạng sim so dep Gmobile tung ra thị trường để cạnh tranh khách hàng với các đại gia di động khác tại VN. Cụ thể, người dùng Tỉ phú 3 sẽ sở hữu tài khoản khủng lên đến 1 tỉ đồng để gọi và nhắn tin nội mạng, cước gọi ngoại mạng chỉ bằng 50% cước các mạng di động khác (675 đồng/phút), cước gọi quốc tế bằng cước gọi trong nước (1.350 đồng/phút). Đặc biệt cước phí cuộc gọi và tin nhắn đến các số nội mạng trong nước đều miễn phí (0 đồng). Sự hấp dẫn của gói cước này đã thu hút không ít khách hàng sử dụng.

Tưởng được “miễn phí suốt đời”...

Ông H.T.T. ở TP. Quy Nhơn (Bình Định) nhặt được tờ rơi quảng cáo của Trung tâm điện thoại di động Tiến Mỹ (300 Phan Bội Châu, TP Quy Nhơn) có nội dung: “Khi mua máy (điện thoại) được tặng ngay hai sim 10 số có ngay 2 tỉ (đồng) tài khoản - gọi cho nhau miễn phí suốt đời”. Đúng lúc cần mua điện thoại di động lại biết thông tin “hấp dẫn” nói trên nên ông T. đến ngay Trung tâm điện thoại di động Tiến Mỹ mua. “Anh kỹ thuật viên lấy máy rồi lắp hai sim vào điện thoại và kiểm tra thấy tài khoản 1.000.270.000 đồng nên tôi cầm máy về nhà” - ông T. kể.

Tuy nhiên, liên tục những ngày sau đó, tài khoản các sim đều bị trừ 270.000 đồng/ngày dù ông T. có sử dụng dịch vụ gọi, nhắn tin nội mạng hay không. Tính đến ngày 18-2, tài khoản tỉ phú của ông T. chỉ còn hơn 994 triệu đồng. Như vậy ông T. đã “xài” gần 6 triệu đồng dù chỉ mới sử dụng sim hơn một tháng và rất ít nhắn tin, gọi điện nội mạng.

Với cách trừ như trên, ông T. tính rằng tài khoản điện thoại của ông chỉ dùng được 10 năm chứ không được “miễn phí suốt đời” như Trung tâm Tiến Mỹ quảng cáo. Hơn nữa, việc trừ tiền 270.000 đồng/ngày của Gmobile cũng mâu thuẫn với chính nội dung khuyến mãi của nhà mạng này: cước gọi điện, nhắn tin SMS trong nước nội mạng là 0 đồng!

Đó là chưa kể việc tổng đài 900 của sim so dep Gmobile thường xuyên nhắn tin khuyến nghị ông T. nạp tiền vào tài khoản để được “duy trì gói cước Tỉ phú 3” khiến ông phải tốn khá nhiều tiền mua thẻ cào dù nhu cầu liên lạc không nhiều đến như vậy...

Không dễ ăn!

Ngày 25-2, đại diện sim so dep Gmobile giải thích với chúng tôi về việc tài khoản khách hàng bị trừ 270.000 đồng/ngày như sau: khi sử dụng gói cước Tỉ phú 3, mỗi thuê bao có một tài khoản trị giá 1 tỉ đồng để gọi và nhắn tin nội mạng trong thời hạn 10 năm.

Như vậy trong mỗi ngày thuê bao sẽ được hưởng giá trị sử dụng tương đương 270.000 đồng cho cước gọi và 500 sms để nhắn tin.

Do tài khoản này khách hàng không phải trả chi phí gì nên rõ ràng đây là tài khoản miễn phí. Việc trừ cước 270.000 đồng/ngày ở tài khoản tỉ phú chỉ là để hệ thống ghi nhận thời gian sử dụng của thuê bao để trừ dần vào thời hạn 10 năm của tài khoản chứ không có ý nghĩa gì về giá trị tài khoản vì tài khoản này cũng không được quy ra tiền mặt nếu khách hàng không sử dụng hết.

Ngoài ra, điều kiện để khách hàng duy trì gói cước tỉ phú này là mỗi tháng phải nạp tối thiểu 35.000 đồng vào tài khoản chính, bất kể các tài khoản khuyến mãi khác còn nhiều hay ít. Như vậy theo tính toán, mỗi khách hàng muốn sử dụng trọn vẹn gói cước tỉ phú của sim so dep Gmobile trong 10 năm thì phải nạp vào 4,2 triệu đồng. Quả là làm tỉ phú không dễ ăn chút nào vì 1 tỉ đồng đó chỉ sử dụng cho cước gọi nội mạng. Khách hàng muốn gọi ngoại mạng khác vẫn phải nạp tiền mới thực hiện được.

MobiFone và sim so dep VinaPhone đã chia cho CP 65% từ lâu

Cả đại diện sim so dep MobiFone và VinaPhone cho biết, thực tế họ đã áp dụng mức phân chia doanh thu cho các doanh nghiệp cung cấp nội dung trên di động (CP) lên tới 65% từ trước đây.




Mức chia sẻ cho CP 65% đã được sim so dep VinaPhone áp dụng từ lâu - Ảnh minh họa


Cụ thể, đại diện MobiFone cho biết, mức phân chia doanh thu đối tác được hưởng trên mạng sim so dep MobiFone từ 21% đến 65% tùy theo mô hình hợp tác và tùy theo nội dung. Riêng đối với nội dung tải ứng dụng, tỷ lệ phân chia đối tác là các CP được hưởng trên mạng MobiFone là 60%, áp dụng từ tháng 8/2012.

Việc chia sẻ doanh thu này, theo đại diện sim so dep MobiFone, tiêu chí xác định tỷ lệ phân chia doanh thu các bên được hưởng dựa trên mô hình hợp tác, quyền lợi/trách nhiệm của các bên tham gia. Bên cạnh đó, MobiFone có các chế độ khuyến khích đối tác dưới nhiều hình thức linh hoạt nhằm phát triển nội dung, dịch vụ tốt, chất lượng cao, đề cao sự khác biệt, mang lại giá trị thực tế cho khách hàng…

Ngoài ra, trong thời gian tới, sim so dep MobiFone sẽ nghiên cứu, điều chỉnh theo hướng tăng tỉ lệ phân chia doanh thu cho các đối tác. Mức tăng sẽ tùy thuộc vào chất lượng nội dung và sự đóng góp của đối tác trong quá trình hợp tác.

Đại diện VinaPhone cũng cho biết, họ cũng áp dụng mức chia sẻ doanh thu cao nhất lên tới 65% cho CP từ năm 2010 và giống như sim so dep MobiFone, việc chia sẻ doanh thu cũng giao động từ 21% đến 65%.

Trong đó, đối với các CP có Platform và tự triển khai dịch vụ, tự cung cấp nội dung và tiến hành truyền thông, marketing cho sản phẩm của mình và chỉ sử dụng hệ thống thanh toán của sim so dep VinaPhone…sản phẩm triển khai đạt thêm một số thỏa thuận với nhà mạng, tỉ lệ được hưởng lên đến 65% là điều bình thường.

Và phía sim so dep VinaPhone cũng khẳng định, đã có nhiều CP được hưởng mức phân chia 65%, tuy nhiên trong kinh doanh, để chia sẻ cho CP con số này, nhà mạng cũng có đưa ra các thỏa thuận trong quá trình hợp tác. Đồng thời, VinaPhone cũng đã tiến hành xã hội hóa thông suốt từ đầu đến cuối và mở ra cơ hội hợp tác cho các cá nhân, cũng như các doanh nghiệp cung cấp ứng dụng trên di động. Đây được xem là một xu hướng sẽ bùng nổ trong thời gian tới và tất nhiên việc tăng chia sẻ doanh thu giữa nhà mạng với các CP cũng sẽ được điều chỉnh theo chiều hướng tăng lên.

Ai sẽ “chèo lái” con tàu sim so dep MobiFone?

 Mục tiêu của Chính phủ đặt ra là sim so dep MobiFone ra ở riêng phải trở thành doanh nghiệp viễn thông – CNTT trụ cột của Việt Nam. Đây thực sự là một thách thức đối với những người sẽ lĩnh trách nhiệm “đứng mũi chịu sào” của MobiFone tới đây.



sim so dep MobiFone sẽ phải trờ thành một trụ cột trong lĩnh vực Viễn thông - CNTT của Việt Nam

Áp lực từ MobiFone sẽ lớn hơn VinaPhone

Từ 1/7/2014, sim so dep MobiFone sẽ chính thức được bàn giao nguyên trạng về Bộ TT&TT quản lý. Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son yêu cầu phải tổ chức lại MobiFone để công ty này “khoác áo” Tổng công ty.

"Nhiệm vụ trọng tâm của sim so dep MobiFone trong thời gian tới là phải xây dựng Đề án thành lập Tổng công ty MobiFone như một tổng công ty kinh doanh dịch vụ CNTT - viễn thông một cách hoàn chỉnh, tạo thành mạng viễn thông lớn của đất nước. Đề án này sẽ trình Chính phủ phê duyệt. Song song với việc xây dựng Đề án, MobiFone phải xây dựng dự thảo điều lệ hoạt động của Tổng công ty để có cơ sở cho việc xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển của những năm tiếp theo" Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh.

MobiFone sẽ triển khai 5 ngành nghề kinh doanh chính gồm: Đầu tư xây dựng, vận hành, khai thác mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông, CNTT; Lắp ráp và sản xuất các thiết bị điện tử, viễn thông, CNTT; Tư vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp chuyên ngành điện tử, viễn thông, CNTT; Kinh doanh các thiết bị điện tử viễn thông, CNTT; Bảo trì, sửa chữa thiết bị chuyên ngành điện tử viễn thông, CNTT.

Ông Mai Văn Bình, Tổng Giám đốc kiêm phụ trách chức vụ Chủ tịch MobiFone nhận định việc hình thành Tổng công ty sẽ giúp công ty này tăng khả năng cạnh tranh bình đẳng với các nhà khai thác mạng khác, tạo thế chân vạc trên thị trường viễn thông với 3 chân kiềng gồm VNPT - MobiFone - Viettel.

Trong suốt quá trình 21 năm qua, MobiFone được xem là điểm sáng của VNPT. sim so dep MobiFone với vai trò là mạng di động đầu tiên của Việt Nam và cũng là mạng di động hợp tác với nước ngoài thành công nhất tính đến thời điểm này. 10 năm hợp tác với đối tác Comvik đã để lại cho mạng di động này một phong cách hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả.

Hiện MobiFone đang là mạng di động có năng suất bình quân lao động cao nhất trong các doanh nghiệp viễn thông hiện nay, vào khoảng 6,7 tỷ đồng/người/năm. Trong năm 2013 mặc dù kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn nhưng sim so dep MobiFone vẫn đạt tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là 55%. Đây là con số phản ánh thực chất hiệu quả của doanh nghiệp và sự phát triển bền vững của công ty. Bên cạnh đó, MobiFone vẫn giữ được vị thế là một thương hiệu mạnh, được các tổ chức có uy tín đánh giá là thương hiệu nổi tiếng Việt Nam và được người tiêu dùng đánh giá về chất lượng dịch vụ.

Còn Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng nhận định: “Trong bối cảnh khó khăn, các doanh nghiệp thua lỗ khó khăn nhưng công ty vẫn đảm bảo đạt lợi nhuận theo kế hoạch, nộp ngân sách nhà nước. MobiFone vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động và là doanh nghiệp có năng suất lao động cao, đây là điều mà không phải công ty nào cũng làm được kể cả công ty tư nhân”.

Ở vị thế đang là doanh nghiệp dẫn đầu về năng suất lao động, hiệu quả và chuyên nghiệp cũng đặt ra cho MobiFone những thách thức khi ra “ở riêng”. Không phải kèm hơn 60 công ty con làm ăn yếu kém của VNPT, nhưng mục tiêu của Chính phủ và Bộ TT&TT kỳ vọng là sẽ hình thành được 1 tập đoàn mạnh với 3 trụ là MobiFone – VNPT – Viettel để hình thành “thế chân vạc” thúc đẩy cạnh tranh phát triển thị trường viễn thông - CNTT. Điều đó có nghĩa là sim so dep MobiFone sẽ phải phát triển và hướng tới trở thành một trụ cột viễn thông – CNTT của Việt Nam, chứ không chỉ dừng lại ở mức độ một mạng di động. Đây là thách thức đặt trên vai những người cầm lái con thuyền MobiFone trong tương lai. Đó chính là sứ mệnh được đặt ra đối với MobiFone trong bối cảnh có nhiều cơ hội nhưng cũng nhiều thách thức. Và đương nhiên, sứ mệnh đó phải được thực hiện thành công bằng những quyết định có tầm chiến lược tốt, bởi nếu mục tiêu này không thành hiện thực cũng gần như đồng nghĩa với việc “phá sản” mục tiêu của Chính phủ hình thành thị trường viễn thông với ít nhất 3 tập đoàn lớn có khả năng đi ra nước ngoài và tạo thị trường cạnh tranh lành mạnh ở trong nước.

Nhiều ý kiến cho rằng, áp lực đặt ra đối với MobiFone khi “ra ở riêng” lớn hơn áp lực đối với VinaPhone bởi MobiFone đang có chỉ số phát triển tốt như lợi nhuận, doanh thu, quản trị doanh nghiệp tốt và các chỉ số này sẽ phải được duy trì và phát triển mạnh hơn nữa khi “khoác áo” tổng công ty. Thêm vào đó, MobiFone sẽ phải mở rộng sang các lĩnh vực sản phẩm, dịch vụ viễn thông – CNTT khác ngoài dịch vụ truyền thống hiện nay. Và như vậy, việc mở rrộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh dường như sẽ đưa MobiFone trở về vạch xuất phát ban đầu và phải chạy đua cùng các đối thủ khác trên thị trường viễn thông – CNTT.

Ai sẽ đủ sức “cầm lái” con tàu MobiFone?

Ngày 26/6/2014, VNPT đã công bố quyết định giao ông Mai Văn Bình, Tổng giám đốc MobiFone sẽ phụ trách chức vụ Chủ tịch sim so dep MobiFone thay cho ông Lê Ngọc Minh - hiện là Phó Tổng giám đốc VNPT kiêm Chủ tịch MobiFone. Như vậy, ông Lê Ngọc Minh sẽ chỉ giữ chức Phó Tổng giám đốc VNPT. Ông Mai Văn Bình sinh năm 1954 và đã từng giữ vị trí Giám đốc Trung tâm MobiFone 2 - một trung tâm đang đem lại doanh thu và lợi nhuận lớn nhất của MobiFone. Thế nhưng, đến cuối năm nay, chắc chắn sẽ phải có người thay thế vị trí này vì ông Mai Văn Bình đã đến tuổi nghỉ theo chế độ.

Một câu hỏi đặt ra ở thời điểm này là ai sẽ lĩnh trách nhiệm chèo lái con tầu MobiFone vốn đã bị đặt lên bệ phóng mang nhiều áp lực và thách thức. Có khá nhiều kịch bản được mường tượng ra ở thời điểm này để tìm kiếm một phẩm chất cho người “đứng mũi chịu sào” của MobiFone trong tương lai.

Lãnh đạo một doanh nghiệp viễn thông ngoài VNPT thì cho rằng những người sẽ “chèo lái” con tầu MobiFone sẽ phải là người lãnh đạo có tầm nhìn, khả năng quản trị hiện đại và hiệu quả cũng như phải am hiểu thị trường viễn thông - CNTT Việt Nam. Chỉ có như vậy, mới là yếu tố thúc đẩy con tầu MobiFone tăng tốc. Những phẩm chất trên của người sẽ “đứng mũi chịu sào” của MobiFone trong tương lai cần được chứng minh qua thực tiễn của thị trường cạnh tranh. Vị lãnh đạo doanh nghiệp này còn cho rằng, nhìn vào lịch sử phát triển của các doanh nghiệp di động có thể thấy, những doanh nghiệp “tay trái” khi nhảy vào lĩnh vực di động được cho là mẫu mỡ này đã đem đến những kết cục không sáng sủa. Điều đó cho thấy kinh doanh lĩnh vực di động phải là có nghề chứ không thể “tay trái” được.

Rõ ràng, việc lựa chọn người “đứng mũi chịu sào” cho sim so dep MobiFone là câu chuyện chẳng hề dễ dàng. Bài học thành công của Viettel trong những năm qua được xem là thực tiễn sinh động cho việc lựa chọn người đứng đầu. Đại tướng Phạm Văn Trà, nguyên Bộ trưởng Bộ Quốc phòng kể rằng đã có thời điểm Viettel rất lục đục và có nguy cơ không thể phát triển được. “Từ 1989 đến 1995, công ty phải thay đổi 3 lần lãnh đạo nhưng nội bộ vẫn chưa ổn nên không phát triển được. Thủ tướng Võ Văn Kiệt lúc đó gọi tôi lên nhắc nhở và tôi hứa khắc phục ngay. Sau đó, tôi đề nghị anh em tìm một cán bộ lãnh đạo có năng lực nhưng phải ở trong các nhà máy, xí nghiệp của Bộ Quốc phòng, biết làm kinh tế và dám chịu trách nhiệm. Cuối cùng tôi chọn được anh Hoàng Anh Xuân. Từ thời điểm này, Viettel có nhiều bước thay đổi rất nhanh” Đại tướng Phạm Văn Trà nói.

Nhiều người cũng đã đưa ra phỏng đoán rằng, trong giai đoạn khi chuẩn bị cho cổ phần hóa MobiFone, có thể Bộ TT&TT sẽ cử nhân sự về MobiFone để thúc đẩy, giám sát quá trình này. Sau khi tiến hành cổ phần hóa xong, rất có thể vị trí Chủ tịch MobiFone sẽ do các cổ đông bầu lên. Nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông Mai Liêm Trực cho rằng, ưu điểm cơ chế của công ty cổ phần chính là yếu tố minh bạch, thu hút được nhân lực và tiềm lực tài chính để cho MobiFone phát triển mạnh hơn trong tương lai.